为总结经验做法，圆满完成集团公司下达的新年度重点工作和经营指标，近日，新疆公司（股份公司）组织全体班子成员，通过现场+钉钉视频的方式，为公司各职能部门、经营单位及轧花厂相关人员80余人，进行了轧花厂管理、棉花经营商业模式、购销业务模式及业务运行流程、开展为农服务工作等相关业务知识培训。

会上，北疆运营中心负责人王晓犟从轧花厂负责人应具备的技能、提升皮棉加工质量的措施、合作轧花厂注意的事项进行了讲解，通过列举数据，结合轧花厂实际加工环节中的经验做法，帮助大家提升管理轧花厂的能力和素养。南疆运营中心分管领导谭勇结合轧花厂基础管理中的人、机、料、法、环、测等关键环节，向大家讲解与分享了棉花加工质量管理过程中的经验和方法，通过引用典故，引导大家营造良好人文环境，培养笃信好学的学习氛围。新棉股份常务副总白耀武结合新疆公司近年来销售、供应链业务的实际，总结多家合作企业经营的优缺点，为大家讲述了新疆公司成熟的棉花经营商业模式，同时向大家传授了客户开发、市场信息搜集等方面的经验和体会。新疆公司常务副总费玉玲从棉花的经营范围、购销业务模式与流程、操作注意事项等方面就行讲解，使大家对公司棉花购销业务、CT平台运用有了更全面的了解。新疆农业公司总经理郭希海从开展为农服务工作的重要性、近年来的工作情况、“期货+”的发展规划以及今后为农服务工作思路等多方面，为大家分享了为农服务工作的经验，同时也为今后为农服务工作的开展提出了目标和要求。

通过此次培训让参训人员受益匪浅，既提升了棉花相关经营工作的专业知识，又激发了员工立足本职岗位，主动为公司发展贡献力量的意识。

中棉新疆公司（股份公司）将以此次培训为契机，积极营造“以学增智、以学促干”的良好学习氛围，不断提升企业经营管理能力，促进公司健康发展。