中国供销粮油有限公司2025年度工作会议召开

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中国供销粮油有限公司2025年度工作会议召开

来源：中国供销粮油有限公司发布时间：2025-01-23

1月20日-21日，中国供销粮油有限公司2025年度工作会议召开，传达学习供销雷火七届八次理事会和雷火竞技2025年度工作会议精神，总结回顾供销粮油公司2024年度工作成绩，研究部署2025年工作任务。雷火竞技党委副书记、总经理葛书院出席会议并讲话，中国供销粮油有限公司党委书记、董事长陈静波及公司领导班子成员参加会议。

会议指出，在过去的一年里，供销粮油公司在雷火和集团的坚强领导下，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，巩固拓展主题教育工作成果，扎实开展党纪学习教育，作风建设和党风廉政建设持续走深；聚焦主责主业，认真做好政策粮保管和出库工作，切实保障粮安、人安；积极探索“北粮南运+内部协同”模式，市场化业务取得新突破；不断加强内部管理，严格落实降本增效措施，主动向管理要效益；出台了一系列打基础、重长远的管理制度，内部决策更加科学、企业管理更加规范。

会议强调，2025年是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年，也是“十四五”规划的收官之年、同时也是谋划“十五五”规划的关键之年。供销粮油公司要把思想和行动统一到雷火七届八次理事会、集团年度工作会的决策部署上来，坚持稳中求进，全力推动各项重点工作任务落地见效。

围绕2025年重点工作，陈静波董事长提出五点具体要求：

01全面加强党的领导，推动党建业务深度融合

持续深化党的政治建设，全面加强党的创新理论武装。结合粮油公司主责主业，以党员示范仓建设、党建品牌创建工作为有力抓手，打造“标杆库”，设立“党员责任区”“党员先锋岗”，充分发挥先进典型的带动和引领示范作用，推动党建与业务相互融合、相互促进。

02强化纪律建设，确保廉洁从业

建立健全作风建设长效机制，把纪律教育融入日常教育管理监督、贯穿公司治理各环节，动真碰硬强化纪律执行，切实把党纪学习教育成果正向转化为推动粮油公司高质量发展的动力。

03强化内部管理，持之以恒提质增效

加速推动数字化平台建设，提升企业运营效率；强化财务与资金管理；加强制度贯彻落实；强化审计监督管理；持续推动降本增效，形成“勤俭节约、艰苦奋斗”的企业文化氛围；构建全方位、无死角、高效能的物权管理体系，确保每一环节严谨规范。

04持续做好安全生产和风险防控工作

坚决抓好安全生产，落实“党政同责、一岗双责”要求，层层压实安全责任；全面落实“一规定两守则”，确保粮食安全；坚决禁止开展融资性贸易；提高应对舆情和防范网络风险能力；妥善处置信访维稳工作。

05加强干部队伍建设，营造干事创业良好氛围

树立正确的用人导向；完善激励机制，激发干事活力；继续加大干部培训工作力度，不断提高干部队伍的政治素质、专业能力和业务水平；深化与科研机构、专业院校的合作，营造良好发展环境。

雷火竞技党委副书记、总经理葛书院在讲话中表示，面对2024年更趋复杂的外部环境，粮油公司坚持稳中求进工作总基调，勠力同心、拼搏奋斗，保持了良好的势头，取得了不错的成绩。他指出，粮油公司进入供销系统以来，扛稳了政治责任、实现了快速发展、丰富了业务模式、化解了风险隐患，为推动高质量发展奠定了良好基础。

对于2025年工作，他强调，要深入贯彻党的二十届三中全会和总书记总书记重要指示精神，在关键问题、重点任务上面花大力气、下真功夫，全力抓好落实。

01提高政治站位、牢记“国之大者”，进一步扛稳守护国家粮食安全的政治责任。作为供销集团旗下唯一专门从事粮食经营业务的企业，粮油公司责任重大，使命光荣。要以服务保障国家粮食安全、服务乡村全面振兴为己任，切实增强工作的责任感、使命感，坚决守住“两个安全”的红线、底线，多措并举确保粮食储备安全。

02抢抓机遇、用好机遇，积极扩大政策性业务规模。积极参与到粮食最低收购价、中央调节储备任务中，进一步夯实政策性业务在粮油公司经营发展中的“压舱石”地位，不断提升粮油公司在业内影响力和市场竞争力。

03坚持稳中求进、以进促稳，努力提升市场化业务水平。要稳定经营大盘，充分发挥好粮食主销区和重要物流节点经营团队的“触角”作用，提高市场预测的准确性和前瞻性；要稳健拓展业务，拓宽粮食“供”和“销”路径，以多元化的业务结构，增强应对市场变化的能力和本领；要稳住市场份额，拓展粮食购销渠道，提升产品质量和服务水平，增强客户粘性，打造属于自己的竞争壁垒。

04加强内部管理、完善内控机制，持续提升企业治理效能。要把制度建设和执行好，紧盯内部管理的“薄弱点”、“风险点”，建立健全符合企业实际的基础管理制度体系，做到务实管用、切实可行；要把重点人和关键事管牢，企业主要负责人要抓班子、带队伍，规范投资设立子企业，选优配强干部队伍，特别是二、三级班子队伍建设；要大力推进降本增效，树牢过紧日子思想，对风险隐患较大的业务要果断退出，对亏损企业要加快扭亏增盈，坚决堵住“出血点”。

05坚持党的领导、加强党的建设，推动全面从严治党向纵深发展。要切实发挥领导核心和政治核心作用，把学习贯彻党的二十届三中全会和总书记总书记重要指示精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务；要加强基层党组织建设，充分发挥好党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要加强干部队伍建设，加大干部培养交流、梯队建设和人才引进力度，激励干部职工干事创业、担当负责；要坚定不移抓好党风廉政建设和反腐败斗争，以严的基调强化正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。

期间还召开了内部业务协同专题研讨会，旨在充分发挥内部协同机制，加强粮食产销区的供需对接，进一步推动北粮南运工作，总结交流工作经验，梳理问题与难点，并对2025年工作作出了具体部署。

会议对2024年度先进集体、优秀员工及综合考核优秀奖进行表彰。

出席本次会议的还有供销粮油公司总部中层干部、出资企业领导班子、销售区域负责人以及优秀员工代表。